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Consultoria Técnica em Software: Diagnóstico Antes do Código
O erro mais caro em desenvolvimento de software é construir a solução errada. Um mês de desenvolvimento baseado em premissas incorretas custa mais do que uma semana de diagnóstico correto. Consultoria técnica não é sobre dar uma opinião — é sobre reduzir o risco da próxima decisão técnica importante.
O que a consultoria cobre
Code review com plano de refatoração priorizado. Avaliação de arquitetura atual e identificação de gargalos. Análise de custos de infraestrutura e otimização. Roadmap técnico com critérios de aceite por entrega. Definição de stack para novos projetos. Handoff para time interno com documentação.
Formato de trabalho
Reunião de diagnóstico de 1h (gratuita para projetos maiores). Análise do código e infraestrutura atual. Entrega de relatório técnico com findings, prioridades e recomendações. Sessões de acompanhamento para implementação das recomendações se necessário.
Quando contratar consultoria
Quando o time está travado em uma decisão arquitetural importante. Quando o sistema está com problemas de performance mas a causa não está clara. Quando há intenção de migrar stack ou escalar um produto existente. Quando um investidor ou parceiro pediu uma revisão técnica independente do produto.
Entregável
Relatório técnico com: diagnóstico do estado atual, lista de problemas ordenada por impacto, recomendações com custo estimado de implementação, e roadmap com critérios de aceite claros. Sem jargão desnecessário, direto ao ponto.
Perguntas frequentes
Quanto custa uma consultoria técnica?
Cobro por hora ou por projeto. Para um diagnóstico com relatório escrito, o escopo é definido na reunião inicial gratuita. Entre em contato pelo WhatsApp para discutir o seu caso específico.
Você faz consultoria para times que já têm desenvolvedores?
Sim. Atuo como consultor externo que olha o código e a arquitetura com olhos frescos, sem viés interno. Frequentemente identifico problemas que o time interno não vê por estar muito perto do código.
Você pode ajudar a definir a stack para um novo produto?
Sim. Analiso os requisitos do produto, a capacidade do time, o orçamento de infraestrutura e o roadmap de crescimento esperado, e recomendo a stack mais adequada com justificativa técnica.
A consultoria inclui implementação?
A consultoria é separada da implementação. Após a entrega do relatório, posso executar as recomendações como projeto de desenvolvimento separado, ou o time interno pode executar com base no roadmap entregue.
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